近日，長亮科技成功中標(biāo)某一線城市城商行“新一代績效管理系統(tǒng)項(xiàng)目”。作為金融行業(yè)績效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品體系，長亮科技績效管理系統(tǒng)產(chǎn)品憑借前瞻性的績效管理理念、雄厚的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力、豐富的實(shí)踐案例積累，再次贏得大型城商行認(rèn)可，有力印證了其行業(yè)領(lǐng)先地位。
咨詢先行
奠定績效改革成功基石
作為在績效管理領(lǐng)域深耕多年的金融科技服務(wù)商，長亮科技組建了一支涵蓋績效管理專家、數(shù)據(jù)分析師與業(yè)務(wù)需求分析師的強(qiáng)大咨詢團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶提供更加精準(zhǔn)、可落地的績效管理解決方案。該團(tuán)隊(duì)?wèi){借超過15年的商業(yè)銀行績效領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了“深度診斷—精準(zhǔn)設(shè)計(jì)—落地實(shí)施—?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化”的全周期服務(wù)能力，能夠針對(duì)公司金融、零售銀行、金融市場等差異化業(yè)務(wù)場景，量身定制考核體系，打造“管理賦能+系統(tǒng)支撐+推廣落地”一體化解決方案。
為確保上述城商行建立科學(xué)合理的績效考核管理機(jī)制，并構(gòu)建符合其管理要求的個(gè)性化系統(tǒng)，以精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)營管理需求及各分支機(jī)構(gòu)的特色化訴求，長亮科技在本項(xiàng)目中采用“咨詢先行”的服務(wù)模式。咨詢團(tuán)隊(duì)將系統(tǒng)性診斷該行考核現(xiàn)狀，精準(zhǔn)定位管理痛點(diǎn)與流程堵點(diǎn)，全面梳理業(yè)務(wù)規(guī)則與應(yīng)用場景，并深入追溯績效數(shù)據(jù)鏈路，確保考核指標(biāo)科學(xué)映射業(yè)務(wù)邏輯，從根源上規(guī)避系統(tǒng)與業(yè)務(wù)“脫節(jié)”的風(fēng)險(xiǎn)，為績效考核管理體系的高效落地與持續(xù)優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)字化賦能
樹立區(qū)域績效管理新標(biāo)桿
基于前期咨詢成果，長亮科技將助力該行深度優(yōu)化新一代績效管理系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間的合理定位與高效協(xié)同；同時(shí)推進(jìn)績效產(chǎn)品的精細(xì)化打磨，確保產(chǎn)品功能與客戶需求的精準(zhǔn)契合；并通過開展“考核規(guī)則—業(yè)務(wù)需求—系統(tǒng)操作”全周期培訓(xùn)宣貫，保障系統(tǒng)上線后高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
其中，為了打造更高效、更智能的績效管理模式，長亮科技將在本項(xiàng)目中進(jìn)行全方位創(chuàng)新實(shí)踐，著力構(gòu)建“績效+”生態(tài)系統(tǒng)，重新定義績效與周邊系統(tǒng)之間的關(guān)系與合理定位。系統(tǒng)構(gòu)建將重點(diǎn)聚焦以下層面：推進(jìn)實(shí)時(shí)績效分析和智能測算，建立指標(biāo)異常監(jiān)控預(yù)警機(jī)制；通過系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)用戶極致性能體驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)運(yùn)算和產(chǎn)品操作快速響應(yīng)；更將深度融合AI技術(shù)，在客戶經(jīng)理產(chǎn)能分析等場景中實(shí)現(xiàn)智能化突破，為管理決策提供深度洞察。
通過系統(tǒng)性優(yōu)化與創(chuàng)新，新一代績效管理系統(tǒng)將助力該行實(shí)現(xiàn)多重價(jià)值目標(biāo)，致力于樹立績效管理領(lǐng)域的新標(biāo)桿：
1、引領(lǐng)戰(zhàn)略落地與科學(xué)評(píng)價(jià)
●緊密承接銀行戰(zhàn)略，構(gòu)建精準(zhǔn)考核指引，推動(dòng)戰(zhàn)略有效落地。
●完善考核體系，提升評(píng)價(jià)精準(zhǔn)度，營造公平競爭的組織氛圍。
2、賦能業(yè)務(wù)增長與效率提升
●塑造積極績效文化，推動(dòng)業(yè)績提升與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。
●建立標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)庫，簡化考核流程，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。
3、打造靈活高效的系統(tǒng)架構(gòu)
●快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，動(dòng)態(tài)配置績效方案，靈活適應(yīng)變化。
●明確系統(tǒng)定位，緊密結(jié)合銀行現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
4、筑牢數(shù)據(jù)根基驅(qū)動(dòng)治理增效
●鞏固存量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，夯實(shí)績效數(shù)據(jù)底座，實(shí)現(xiàn)全量數(shù)據(jù)有序管理。
●加強(qiáng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)治理，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，釋放人力以深化數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。
近年來，長亮科技績效管理系統(tǒng)產(chǎn)品已獲得多家省級(jí)銀行及一線城市城商行的廣泛認(rèn)可，此次再度中標(biāo)進(jìn)一步鞏固了公司在該細(xì)分市場的競爭優(yōu)勢。展望未來，長亮科技將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效的解決方案賦能更多客戶，為中國銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理升級(jí)貢獻(xiàn)專業(yè)力量。
